公司党建年度工作总结

根据公司党委研究的意见，下面，我对2018年公司党委工作情况进行简要总结，重点安排部署2019年党委工作。 

一、2018年工作基本情况

刚刚过去的2018年，是公司发展史上极不寻常的一年，是我们在逆境中奋力拼搏、在挑战和困难中创新求变的一年。一年来，我们面对井下自然灾害变化异常、环保欠账多手续办理难度大、职工队伍成分复杂等多重压力，坚守安全、环保、稳定底线，以科学理论武装头脑，注重创新，勇于突破，运用正确的思想方法和工作方法，一以贯之落实集团公司一系列指示精神，不断改进和加强党建思想政治工作，红色基因传承得到稳步推进，企业文化融合发展，为公司安全稳定持续向好积蓄了动力之源。

——党建引领发展能力持续增强。坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展。组织党支部书记抓党建工作述职评议，增强了主责主业意识。健全完善组织机构，新成立8个党支部，并选优配齐党支部书记，加强了党组织建设，弥补了空白点。从严抓好过硬党支部建设，围绕“六个提升”目标要求，制定27项重点任务，并全力组织实施，取得良好效果，五四采煤队党支部被能源集团党委评为过硬党支部，2个支部（五四采煤队、综掘二队）在淄博市的“活力e支部”创建评选中受到命名表彰，公司党委推荐作品在淄博市“学灯塔、用灯塔”主题作品比赛中荣获三等奖。规范发展党员工作，建立发展党员全程审查制度。升级改造支部党员活动室，购买《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《梁家河》等书籍2000余册，对投影教学设施、党员学习园地及党支部工作竞赛台进行刷新更换，构筑了党员精神“补钙”的新高地。启动党建品牌创建，确立了党委“党建7+红色基因传承”和24个支部品牌项目。从实推进服务型党组织建设，综采队、防冲队等3个党支部为患病职工家属捐款2万余元，为困难职工解决了燃眉之急。开展“一名党员一盏灯，一个支部一面旗”主题教育实践活动，促进了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥。

——红色基因传承初见成效。持续推进红色基因传承系统工程，开展“弘扬革命精神，传承红色基因”教育活动，“七一”期间组织党支部书记、优秀共产党员、生产骨干到革命圣地延安接受红色教育。建立红色教育微信群，开设了“传承红色基因”党员访谈，广播纪实文学《梁家河》；在食堂、浴室等人流集中的地方，设置红色宣传标语。启动涵盖党的光辉历程回顾、党员风采展示、多媒体教学、红色书籍阅览等多项板块的红色教育基地建设。广大干部职工从红色基因传承中汲取无穷的智慧和力量，关键时刻讲政治、听指挥，危急关头冲得上、打得赢，比如在环保手续办理、应急抢险等工作中初步展现了战胜困难强大的内应力。通过推进红色基因传承，红色基因已开始融入企业血脉，将成为激励干部职工干事创业、战胜困难的强大动力。

——思想政治工作富有实效。建立完善了各项学习、会议制度，自上而下加强了政治理论学习。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“大学习、大调研、大改进”，覆盖全体党员管理干部举办了学习十九大精神专题轮训，以有力的学习培训，引领了全员思想境界的提升。围绕“精准扭亏”先后开展了“明形势、增信心，强意识、转作风”“三深化、三提升”“三增强、一确保”形势任务教育，组织了大讨论、劳动竞赛，形成了勠力同心、共谋发展的强大合力。为抓好职工队伍整体稳定，实施了党务工作人员包挂区队，深入每个区队召开座谈会，开展了思想状况大调查等等。与此同时，开展了“爱矿、爱岗，争做最美正通人”活动，多措并举，对症下药，有的放矢地消除了影响稳定的因素和问题，进一步密切了干群关系，弘扬了正能量，稳定了职工队伍。

——企业文化建设取得质的突破。坚持源于实践、融合创新、引领发展，深入推进企业文化建设。通过回头看班子访谈、中层座谈、基层问卷等多种形式，开展企业文化诊断工作。对公司企业文化进行了整合提升，形成了“正大基业，融合亨通”的文化品牌。同时，提炼了以“正气、正思、正行”“畅通、融通、亨通”为内容的“正通”文化新内涵。“正大基业，融合亨通”文化品牌的确立，是公司用企业文化引领精准扭亏的一项重要举措，标志着公司企业文化得到系统的提炼、总结和升华，对公司发展具有长远的导向、规范、凝聚和激励作用。公司被中国企业文化研究会评为“全国企业文化建设优秀单位”。

——党风廉政建设深入推进。持续坚持把纪律和规矩挺在前面，为企业发展营造了风清气顺的政治生态。严格落实“两个责任”，召开了管理人员廉洁谈话会，签订《党风廉政建设目标责任书》56份。通过学习警示案例、上廉洁党课、举办党纪法规知识测试等，常态化开展党风廉政教育。认真抓好能源集团巡察认领问题整改落实，建立整改卷宗58个，修订完善制度17项。组织了全面从严治党和形式主义、官僚主义问题自查自纠，集中开展了第二十三个“党风廉政教育月”和第二十七个“监督检查月”活动。选聘了19名党风廉政监督员，建立了副科级以上管理人员廉洁从业档案。严格监督执纪，组织6次专项监察，进一步查改问题，强化管理。扎实开展作风整顿活动，对管理人员劳动纪律及工作作风进行常态化检查，有效促进了各级管理人员在岗在位在状态。 

——群团工作激发活力。坚持党建促工建、带团建和党群共建，激励和支持群团组织发挥优势、建功立业。围绕中心工作，广泛开展“五杯”竞赛、合理化建议征集和群众性经济技术创新活动。着力服务职工群众，有针对性地开展结对帮扶、困难救助、金秋助学等活动，发放救助金53800元、助学金13.6万元，累计安排108名干部职工参加疗休养。积极为单身青年职工搭建鹊桥，组织了“相约青春·缘聚长武”青年联谊活动，以求解决婚恋问题。积极参与集团公司组织的“青创先锋”评选活动，其中“地测部青创先锋团队”和“青创先锋个人李业”双双入围，有效激发了团员青年的创新创效热情。邀请长武县农行、邮政银行，到矿免费为职工办理ETC业务；积极协调客运公司，开通矿区至县城公交车，每天循环发车达15班次，方便了职工出行。继续加大投入力度，升级文体娱乐设施。在纪念改革开放40周年之际，组织了职工硬笔书法展。以节日为依托，积极组织开展篮球、拔河、书法等寓教于乐的文体娱乐活动等等，进一步丰富了职工业余文化生活，提高了职工的满意度。

——职工队伍建设持续加强。坚持精干高效原则，整合优化人力资源配置，提升了职工队伍 ……此处隐藏3948个字……企业的灵魂，能为企业可持续发展提供源源不断的“内生力”。着眼企业文化建设实际，要强力推进“正大基业，融合亨通”文化品牌落地，厚植文化底蕴，推动企业迈向高质量发展。一是增强职工认同感。建设企业文化必须把重点放在人这个基本元素上，运用教育、启迪、熏陶、激励等办法，让职工逐步形成正确的价值观、道德规范、行为准则，提高职工的业务素质和文化素质，形成强大的凝聚力和企业精神，激励干部职工争当排头兵，打赢攻坚战。二是完善企业文化识别系统。从理念、视觉与行为三个方面，完善企业文化识别系统，提升企业的形象力和文化力。以提炼形成的企业价值观、企业精神、企业使命等为基础建立理念体系，编制《企业文化手册》；刷新视觉识别系统，展示新的文化宣传形象，为使企业文化持续推进营造浓厚氛围；结合实际，着手制定职工行为规范，编制《职工手册》，促使职工在工作生活中自觉贯彻和执行企业文化理念，使企业文化“内化于心，外化于行”。三是强化典型引领。典型示范是推动企业文化建设的有效方法和重要手段。广泛开展“感动系列、最美系列、十佳系列”等人物评选活动，并积极做好向上级推荐工作，做到月度有典型、季度有先进、年度有楷模，利用电视、广播、微信等阵地，广泛宣传他们的先进事迹，发挥其示范引领作用，推进企业文化深入人心、落地生根，以提升我们的核心竞争力和管理层级。

（五）聚焦素质提升，以更大力度培养人才，打造高素质干部职工队伍。企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业要走高质量发展之路，必须做好人才培养和储备。一是坚持科学选用人才理念。树立“人人都可以成才，工作优秀就是人才”的选人用人理念，适当调低人才使用门槛，改变以往“唯学历、唯资历、唯职称”的做法，不拘一格选拔人才。放宽人才使用眼光，不拘泥于“科班”出身，只要工作出色，各方面表现优异的职工，充分给予发展空间，在更重要的岗位和职位上进行考验锻炼。同时，加大复合型人才培养力度，通过不同环境、不同岗位、不同专业、不同现场管理条件的锻炼，丰富其现场经验和管理经验，提升综合能力，使人才有更大的发展空间和施展才华的平台，做到人尽其才，才尽其用。二是强化人才队伍建设。制定实施年度人才培养计划，加快推进任职资格体系建设，畅通管理、技术、技能“三通道”。加大专业技术人员轮岗交流、挂职锻炼力度，培养吃苦奉献精神，提高综合素质能力。发挥“传帮带”作用，以课题攻关、技术创新为抓手，以老带新，快速提升年青技术人员工作能力。同时，加强与西安煤科院、重庆煤科院等科研院所合作，重点培养防冲、防治水等方面的拔尖人才。发挥技能竞赛、高技能人才创新工作室等平台作用，持续开展培训授课、以师带徒等活动，多措并举努力增加技术工种总量。同时，加大技能提升奖励力度，提高技能补贴，以经济杠杆撬动职工学技术的积极性，培养岗位技术能手，锻造技能型职工队伍。三是建立后备人才梯队。针对后备人才力量薄弱的现状，组建后备人才库，建立规范有序的后备人才储备机制，制定务实有效的培养方案。实行动态管理，健全完善选拔-培养-任用机制，定期调整充实，确保公司党群、安全、生产、技术、经营管理等各个专业口的每一个岗位都有若干个后备力量，为公司持续发展提供人才梯次保障。

（六）聚焦党风廉政，以更严作风强化监督，推动形成良好的政治生态。习近平总书记曾经指出：“做好各方面工作，必须有一个良好的政治生态。”完成全年各项目标任务，必须加强党风廉政建设，筑牢纪律保障。一是落实“两个责任”。进一步落实党风廉政建设各项制度，严格执行《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》和《中国共产党纪律处分条例》，做好常态化党风廉政建设。各级管理人员要强化担当意识，认真落实“一岗双责”，定期研究党风廉政工作，推进党风廉政建设与业务工作同步谋划、同步部署、同步实施，贯穿到日常具体工作的全过程。二是深入开展廉洁教育。坚持把廉洁教育作为党风廉政建设的基础性工作，创新载体、丰富内容，深入学习关于党风廉政建设的相关文件和典型案例，持之以恒开展反腐倡廉学习教育活动。加强对党员干部、关键岗位以及新任职管理人员理想信念、党规党纪、廉洁从业等方面的教育，规范从业行为，促进廉洁自律。三是从严正风肃纪。扎实开展“三型”纪检创建工作，推进纪检监督“三转”职能更好落地。严格落实公司下发的《加强管理人员工作作风和劳动纪律的八项规定》，常态化开展纪律作风稽查，确保干部作风转变到位。始终绷紧作风建设这根弦，以落实好企业重大决策和各项部署为重点，定期组织专项监察，大力整治慢作为、假作为、不作为现象，促进各级管理人员工作超前、行动快捷、落实有力。加强基层廉政监督员、纪检委员的管理使用，进一步拓展信访举报渠道，有针对性地主动出击，挖掘和查处问题线索，坚决做到有问题必核查、有违纪必问责、有问责必从严，营造海晏河清的政治生态。

（七）聚焦和谐稳定，以更强担当统筹推进，促进“四个文明”建设迈上新台阶。发展是第一要务，稳定是第一责任。必须提高政治站位，坚守底线思维，全力维护和谐稳定的发展环境。一是强化安全稳定。坚守安全发展底线，切实把上级关于安全生产一系列部署要求不折不扣落到实处。要进一步做实、做细、做活安全教育这篇大文章，深刻吸取龙郓煤业“10.20”冲击地压事故、百吉矿业“1.12”冒顶事故教训，提高针对性和实效性。推行安全心智模式培训，安培中心要借鉴肥矿集团安全文化培训学院先进经验，融合信息化、智能化手段，利用情境体验、亲情帮教、心理疏导、心智重塑等方式，对违章人员实施精准培训，力求“受教一次、净化心灵、管用一生”。充分发挥党员、群监员、青岗员、女工协管员的工作特性，深入一线，扎实开展“党员身边无三违”“送温暖、嘱安全”等活动，筑牢安全生产立体防线。这里，我再强调一下，1月份要开展好“安全生产”大讨论，重点对照2018年发生的各类事故，围绕“思想认识、责任落实、工作作风”等方面深刻剖析，查找不足，制定落实整改措施，切实把安全生产工作落到实处。二是强化综治维稳。按照“一岗双责”的要求，切实提高政治敏感性，增强主动性，明确首办职责，落实维稳责任；持续不断地开展专项排查和治理行动，无论是内部还是外部按照责任分工要求，相关人员要积极主动靠上做工作，抓好矛盾调处和隐性问题防控，努力把各方面问题解决在萌芽状态，营造良好内外部环境。三是强化队伍稳定。加强职工队伍状况调研，动态准确把握职工思想、工作和生活实情，主动了解和征询意见建议，认真解决各方面实际问题。要重点运行好“3355”服务体系，切实发挥“困难职工帮扶救助基金工作站”作用，多做暖心、助力、解忧等实际工作，不断增强职工的满意度，充分调动、保护和发挥好全员的积极性与创造性，使整个矿区始终呈现和谐向上的新气象。

同志们，潮平两岸阔，风正一帆悬。让我们以昂扬的斗志和饱满的热情，以求真务实的作风和时不待我、只争朝夕、永不气馁的精神，团结一心、众志成城，全力以赴、攻坚克难，全面完成年度各项目标任务，推动企业迈向高质量发展！